Se dispara la demanda para los nuevos tres cursos ‘on line’ de CampusCESM

Se dispara la demanda para los nuevos tres cursos ‘on line’ de CampusCESM

El curso con mayor número de inscripciones hasta el momento es el de Introducción a la Calidad Asistencial (173), seguido de cerca por el de ORL en Atención Primaria (168). El relativo a Fiebre Periódica suma 103 inscritos.

Buena prueba del interés que están suscitando es el registro de visitas de la web de la plataforma, que durante el período comprendido entre el 17 y el 22 de junio acumula 4.443 entradas. Los médicos de Andalucía son proporcionalmente los más interesados en acceder a los nuevos cursos, seguidos por los que trabajan en las comunidades de Galicia, Madrid, Castilla la Mancha, Murcia, Cataluña y La Rioja. Cabe recordar que los cursos de CampusCESM, todos ellos de alta calidad y acreditados por el SNS, son gratuitos para los afiliados a sindicatos pertenecientes a la Confederación.

SERVICIO DE URGENCIAS – FALTA DE PLANIFICACIÓN

SERVICIO DE URGENCIAS –FALTA DE PLANIFICACIÓN

Uno de los servicios prioritarios a la hora de las sustituciones de verano es el Servicio de Urgencias de los distintos hospitales. El otro es la atención primaria. Todos conocemos y sabemos cómo se llenan en verano nuestros pueblos. Pues bien, a día de hoy, el Servicio de Urgencias del Complejo Hospitalario de Cáceres no tiene sustitutos. ¿Quién es el responsable?…

La administración obliga a los profesionales a que soliciten con suficiente antelación sus vacaciones de verano, (antes del 31 de marzo). Si esto no ocurre así, el periodo de vacaciones solicitado puede ser denegado, como de hecho ha ocurrido en algún caso .Por lo tanto exigimos a la administración, que también cumpla con la planificación y organización del periodo vacacional en tiempo y forma, y es que a estas alturas del verano, es muy difícil encontrar sustitutos…

Es verdad que en el resto de servicios sanitarios, la actividad en consultas programadas, durante el verano disminuye, pero también es cierto que esto se debe a que no se sustituye adecuadamente, pues si se sustituyese adecuadamente no debería descender. (Además, afectaría beneficiosamente a las listas de espera y del paro…)

Pero el descenso de actividad no significa descenso de trabajo. Y es que en ambos ámbitos, AP y AE, con menos profesionales, se tienen que cubrir todas las guardias. Es decir el descenso de actividad en algunas áreas no significa, precisamente, descenso de trabajo por profesional…Así nos encontramos con profesionales que pueden doblar el nº de guardias /mes. Todos los servicios sufren, pues, la carga de la falta de sustitutos, pero de forma especial aquéllos que trabajan fundamentalmente con la asistencia sanitaria a demanda.

El gobierno proclama que ha pasado el momento crítico de la crisis, por lo tanto ya no nos vale como argumento que no hay dinero…Es momento de empezar a contratar más y eso es lo que pedimos desde este sindicato. Entre pagar a un médico el paro o pagarle por trabajar, habiendo trabajo, optamos por lo segundo., puesto que el dinero al final siempre sale del mismo sitio…

Sindicato Medico de Extremadura – SIMEX

Reclamacion “Dias CANOSOS”

Una reciente sentencia del Juzgado de lo Contencioso administrativo nº 6 de los de Bilbao, reconoce el derecho de
los funcionarios afectados por la misma, al disfrute de los días de permisos por días adicionales que se hubieran adquirido por antigüedad, a la fecha de entrada en vigor del RDL 20/12 refiriendo en su parte dispositiva de forma textua que: “el hecho de que haya desaparecido el artículo 48.2. del EBEP; ni significa que desaparezcan los que ya se había devengado con el paso del tiempo, a lo largo de toda una carrera administrativo, pues significaría una retroactividad del RDL 20/12, no siendo posible esto, ya que dicha retroactividad debería estar incluida en el texto
legal
”.​

​El Sindicato Medico (SIMEX) ha elaborado un modelo de reclamación de los denominados “DÍAS CANOSOS” basandose en esa argumentación jurídica.
El SIMEX facilita a sus afiliados el modelo adjunto de reclamación.
Si tienes alguna duda o alguna pregunta, no dudes en contactar con tu Delegado Sindical de tu Area Sanitaria​

CESM: “Es lógico que las Unidades de Gestión Clínica estén dirigidas por los médicos mejor preparados”

CESM: “Es lógico que las Unidades de Gestión Clínica estén dirigidas por los médicos mejor preparados”

La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) reclama que la implantación de las Unidades de Gestión Clínica (UGC) en el Sistema Nacional de Salud, en las que los profesionales adscritos voluntariamente a ellas tendrán autonomía para organizar y gestionar la asistencia, han de estar dirigidas por los profesionales con mayor titulación, mérito y capacidad y seleccionados mediante un proceso que sea imparcial y transparente.

La organización que representa a más de 50.000 facultativos que trabajan para el Sistema Nacional de Salud (SNS) recoge esta condición en un documento sobre el desarrollo de tales unidades que ha remitido al Ministerio, en el que se opone tajantemente a la libre designación con criterios políticos o administrativos y defiende que deben ser los médicos más preparados quienes las dirijan en estrecha colaboración con todos miembros del equipo.

Estamos hablando de un liderazgo natural que se justifica por la probada competencia de quien ha sido elegido para ejercerlo, aunque también se trata en cierto modo de un liderazgo nominal, puesto que en primera y última instancia el buen hacer de cada UGC se basará en la integración y capacidad de motivación que tenga el conjunto de profesionales que pertenecen a ella”, señala el secretario general de CESM, Francisco Miralles.

Su criterio es que hay muchas razones para que esto deba ser así, y comienza por remitirse al diccionario de la Real Academia de la lengua española (RAE), donde el término clínico se define como el “ejercicio práctico de la medicina basado en la observación directa de los pacientes y en su tratamiento”, y que es llevado a cabo por la “persona consagrada” a tal actividad, que no puede ser otra que el médico.

Otro argumento es que los propios pacientes se sorprenderían mucho si quien está al cargo de tales unidades no es un médico, puesto que, siguiendo también las indicaciones del diccionario de la RAE, es a él a quien compete valorar los síntomas que presenta el enfermo y proponer el tratamiento adecuado, lo cual conlleva una responsabilidad, llegado el caso de carácter penal, que se sustancia judicialmente, como es lógico, en aquel que tiene atribuciones plenas para hacer efectiva esa asistencia, es decir… el médico.

Lo dice la ley

Por otro lado, está la legislación, que tampoco ofrece muchas dudas sobre ello. Como ejemplo, la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias, en vigor desde noviembre de 2003, establece en su artículo 6.2. que corresponde a los facultativos “la indicación y realización de las actividades dirigidas a la promoción y mantenimiento de la salud, a la prevención de las enfermedades y al diagnóstico, tratamiento, terapéutica y rehabilitación de los pacientes, así como al enjuiciamiento y pronóstico de los procesos objeto de atención”.

Asimismo, esta ley (Art. 6.1) atribuye al médico “la dirección y evaluación del desarrollo global del proceso [asistencial]”, añadiendo a continuación que esto se hará “sin menoscabo de la competencia, responsabilidad y autonomía propias de los distintos profesionales que intervienen en el mismo”, lo que abre la puerta a que existan unidades o áreas de gestión clínica cuyo objetivo esencial sean los cuidados y que por tanto pueden estar dirigidas por personal no médico.

Así se refleja también en el citado documento elaborado por CESM, donde se fijan las posiciones de los sindicatos médicos antes de que el Ministerio de Sanidad presente el nuevo modelo de gestión en el órgano de gobierno del Sistema Nacional de Salud, el Consejo Interterritorial, para su aprobación definitiva.

Estructuras sencillas

El texto de los médicos entiende que “las UGC han de tener estructuras organizativas sencillas, que posibiliten una comunicación interna fluida y constante entre sus miembros y que faciliten la toma de decisiones con la suficiente rapidez, aunque sin detrimento de la asunción de responsabilidades y el análisis de las situaciones a la luz del conocimiento científico y de los estándares y protocolos de calidad”.

También postula la participación del conjunto de los profesionales en el funcionamiento de las mismas, así como la constitución de un comité elegido entre sus miembros que sirva de apoyo a la propia Dirección.

En resumen, CESM aboga por que el modelo de gestión clínica que se plantea como motor del cambio que precisa el sistema sanitario para su sostenibilidad debe ser un proceso liderado por los propios profesionales, basado en el consenso y la libre adscripción y dirigido por quienes más preparación y méritos reúnan para ello, circunstancias ambas que, unidas a la especial responsabilidad que conlleva de cara a los pacientes, hacen exigible que como norma recaiga en la figura de un médico cuya principal misión será la de contribuir a fijar los objetivos y velar por el cumplimiento de los mismos.

El secretario general de CESM apunta por último que los médicos están crecientemente interesados en la introducción de las UGC porque, tal como está siendo consensuado con el Ministerio, “pueden ayudar a motivarnos y son, además, una alternativa a las experiencias privatizadoras que se han intentado o se llevan a cabo en algunas comunidades autónomas”.

(*) Gestión Clínica-documento CESM, pinchando aquí.

 INFORMATIVOS TELECINCO, MSN NOTICIAS, MEDICINA TV, ECODIARIO-EL ECONOMISTA, LA VOZ LIBRE, EL MUNDO DIGITAL, LA INFORMACIÓN, YAHOO NOTICIAS, DIARIO SIGLO XXI, TE INTERESA);  LA INFORMACIÓN, DISCAPNET, ECODIARIO-EL ECONOMISTA, TE INTERESA);

http://www.redaccionmedica.com/noticia/CESM-solo-el-medico-esta-consagrado-para-liderar-la-gestion-clinica-5813

http://www.actasanitaria.com/la-CESM-reclama-que-las-unidades-de-gestion-clinica-esten-dirigidas-por-los-profesionales-con-mayor-titulacion/

http://www.servimedia.es/Noticias/DetalleNoticia.aspx?seccion=23&id=373376

http://www.salamanca24horas.com/local/112861-CESM-propone-que-los-medicos-mejor-preparados-lideren-las-unidades-de-gestion-clinica

Reclamación TRIENIOS ANTIGUOS

A raíz de la entrada vigor del RDL 3/1987, de Régimen Retributivo del Personal Estatutario, de 11 de septiembre, supuso que los Médicos (facultativos) que en esos momentos tuvieran trienios reconocidos, que estos se transformaran en “Premio de Antigüedad”, como complemento retributivo personal. Este importe no es revalorizable ni absorbible y se abona en 14 pagas.

El importe de los trienios posteriores a esa fecha, tienen un importe fijo y no se cuantifican como porcentaje del sueldo base.

Sentencias recientes, confirman el derecho de los profesionales facultativos perceptores de los denominados “Premios de Antigüedad” a que el importe de estos sea revalorizable y se incremente.

El SIMEX pone a disposición de los afiliados que se encuentren en esta situación del modelo de escrito para realizar la reclamación correspondiente (a la que habría que adjuntar las tres últimas nominas y la vida laboral)

Para más información, no dudes en contactar con tu Delegado Sindical de tu Área Sanitaria.

El médico penitenciario cobra las guardias en IT, según una sentencia de la Audiencia Nacional

Informa DIARIO MÉDICO de que la Audiencia Nacional ha admitido que 4 médicos de prisiones se beneficien del fallo del Juzgado Central que resuelve el cobro de guardias en permisos.

Según sentencia el Juzgado Central de lo Contencioso-administrativo número 4, el médico, funcionario del Cuerpo Facultativo de la Sanidad Penitenciaria, que desempeña su trabajo en una cárcel, “tiene derecho al cobro del complemento de productividad por guardias médicas durante las licencias de vacaciones, incapacidad temporal, permisos por asuntos propios y los restantes permisos legales o reglamentariamente previstos”. (…)

http://www.diariomedico.com/2014/06/04/area-profesional/normativa/medico-penitenciario-cobra-guardias-it