RAZONES PARA RECHAZAR EL PLAN DE ORDENACIÓN DE RR HH DEL SES

SIMEX rechaza el plan de Ordenación de Recursos Humanos del SES

RAZONES PARA RECHAZAR EL PLAN DE ORDENACIÓN DE RR HH DEL SES

Una decisión tan trascendente, nos obliga a una explicación razonada de la misma.

Obedece este plan  a algo tan sencillo, lógico y necesario, al menos en gestión, como es  “planificar  antes de actuar“. Tan obvio resulta que está específicamente recogido en el artículo 13 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco  del personal estatutario de los Servicios de Salud.

Hay que reconocer y agradecer a esta administración la voluntad de poner en marcha este plan. Después de  11 años  de Estatuto Marco, al menos tenemos un documento.

Fundamentalmente este plan tiene dos apartados: medidas de aplicación directa y  otro bloque de medidas que son  a negociar. Pues bien, es precisamente en estas medidas de aplicación directa donde radica nuestro desencuentro: exención de guardias y prolongación en el servicio activo.

1.- EXENCIÓN DE GUARDIAS

No compartimos la reversibilidad en la opción de los exentos de guardias por razones de edad, cuando hay estudios más que suficientes que hablan de  su afectación a la salud. Es, por tanto una cuestión de  salud laboral,  es decir, de prevención de la enfermedad laboral. Bajo nuestro entender lo que hay que establecer es un plan alternativo a un hipotético  envejecimiento de la plantilla más que simple y llanamente, optar por la revocación de las exenciones concedidas, ya que  podría darse la paradoja de tener concedida la exención a los 55 años y a los 57, 60,… tenerla invalidada.

En el Acuerdo de 1997 del  Insalud, que regulaba este tema, la exención solicitada a los 55 podía ser denegada, pero si se volvía a solicitar a los 56  años debían concedértela, todo ello en aras “a   garantizar el  derecho a  la  protección  de  la  salud, recogido en el artículo 43 de la Constitución Española”.

Otro aspecto fundamental es la no contemplación de los módulos para exentos de guardias, como están establecidos en el Pacto de 1997, máxime cuando en la mayoría de las comunidades sí está  regulado y recogido.

Si  hacemos un pequeño recuerdo histórico de este tema, éste sería el resumen.

1.-  Firma  del Acuerdo de  1997 del Insalud. “CEMSATSE   y   CC. OO.   firman el presente pacto en los términos establecidos por las Leyes     9/1987     y    7/1990,  de órganos de representación, determinación de     las condiciones de trabajo y participación del personal al servicio de las Administraciones Públicas”.  Según este acuerdo, “Los facultativos  incluidos  en   el   ámbito  de   aplicación  de   este   Pacto deberán solicitar por escrito  la  exención de  realizar guardias médicas por razón de  edad. En dicho  escrito  deberá constar, en  su caso, la solicitud de participación   voluntaria  en   los   módulos  de   actividad  descritos   en   los apartados anteriores, en régimen de presencia física”.

2.- Se aplica el pacto normalmente hasta que se reclama judicialmente la no concesión de la exención de guardias.  El Tribunal  Superior de Justicia de Extremadura (TSJEx), en 2010, declara el pacto resuelto, todo ello al entender que no se han producido “las modificaciones legales oportunas”, tal y como establece el punto octavo del mencionado Acuerdo:

“Octavo. Vigencia.- Este Pacto entrará en vigor en el momento de su firma y tendrá vigencia indefinida. Si a fecha de 31 de enero de 1998 no se hubieran producido las modificaciones  legales  oportunas   que   permitan  la   autorización   para  la exención de  guardias  médicas a  los  facultativos  mayores de  cincuenta  y cinco   años   en   todos   los   casos,  este   Pacto   quedará  automáticamente resuelto.”

 3.- Acuerdo de salida de huelga: Ante esta resolución del TSJEx y por otros motivos, este sindicato en 2011, plantea una huelga de la que sale un acuerdo de desconvocatoria de la misma. Entre los puntos del acuerdo está , el compromiso del SES, de seguir aplicando el Pacto suscrito en 1997 , ratificándolo incluso  en Mesa Sectorial  y extendiendo este derecho a los profesionales de la atención primaria.

 4.- Resolución de 19 de julio de 2012, del Director Gerente del SES,  Dr. D. Albino Navarro , publicada en DOE un 27 de julio. Con esta resolución queda abortado el Pacto de 1997.

 Tras varias reuniones con los entonces Director Gerente y Secretario General del SES, donde llegaron a manifestar que “los compromisos de la Administración son compromisos de la Administración“, independientemente de su signo, se publica, “con nocturnidad y alevosía”, esta Resolución  que opta por la imposición en vez de la negociación e  incumple un acuerdo de salida de huelga. Aquí debemos recordar que la manifestación del TSJEx  fue declarar resuelto un pacto, no, que no se pudiera renegociar (como de hecho ocurrió en el mencionado Acuerdo de salida de Huelga). Pero evidentemente, se agarraron a lo que en ese momento les interesó, aprovechando que el Guadiana pasa por Mérida…

 La  Administración actual, no tuvo pues  reparo alguno en cercenar de un plumazo derechos consolidados, que por contra siguen disfrutando en otros servicios de salud y que además son  limítrofes: Castilla La Mancha, Castilla y León ,  Andalucía…. Pero es que, además de ser Extremadura como el agujero negro de España en este tema, creemos que en cuestión de gestión son rentables, ya que pueden ayudar a  solventar el  problema de las listas de espera, minimizando el gasto de  un Plan de Choque. Quizás sea una estrategia para mantener joven nuestra plantilla, pues los mayores de 55 años podrían optar por irse a otras comunidades  limítrofes donde sí poder tener módulos u  otra actividad complementaria,  que pueda compatibilizar salud  y un “complemento transitorio” por la dedicación real  durante largos años de profesión a la jornada complementaria, que no a la jornada ordinaria. ¡¡ ¿Quién sabe? !!.

2.- PROCEDIMIENTO DE   PROLONGACIÓN EN EL SERVICIO ACTIVO

El Estatuto Marco (E.M.). habla de la jubilación forzosa a los 65 años, pero también habla de prolongar  voluntariamente la permanencia en el servicio activo como máximo hasta los 70 años, siempre que posea la capacidad funcional que se requiera para el ejercicio de su profesión. Con este Plan, esto se dará si :

 1º- Capacidad funcional del que solicita la prórroga se acredita….( evidente)

 2.º- Acreditación  de  habilidades y destrezas necesarias por parte del  Dr. Médico…(Recordemos que esta es una medida de aplicación directa, y en este Plan no está establecido ni  cómo , ni en base a qué criterios objetivos  se llevará a cabo la acreditación. Sólo que corresponderá al Dr. Médico en nuestro caso…)

 3º.- Necesidades Asistenciales: Cuando habiendo necesidades asistenciales- definidas éstas en el propio Plan como “demanda de asistencia sanitaria, detectada de forma continuada  durante los 6 meses previos a la fecha prevista de jubilación”-,  no haya personal temporal para cubrir la vacante.

 Estaríamos de acuerdo si la tasa de reposición fuera del 100% y si además, y mientras tanto, se asegurase la cobertura de todas estas  vacantes que surjan  por jubilación con personal temporal, ya que entendemos que la propia definición de “necesidades asistenciales” no lo certifica.

De ser como proponemos, significaría, nada más y nada menos, que  ayudar a  reducir las listas del paro. Mientras esto se da, y son las circunstancias actuales del país, entendemos que se nos  debe adaptar la Ley de jubilaciones Ley 27/2011 y posteriores modificaciones.

En concreto, pensamos por lo expuesto,  que debe haber dos velocidades en cuanto a la prolongación en el servicio activo:

 a/ Como establece el Estatuto Marco (artículo 26), pero  hasta los 67 años .

b/Como establece este  Plan, de los 67 a los 70 años

 También el EM  establece  la opción de la jubilación voluntaria, total o parcial. Esto aquí no se contempla. Hay sectores, como educación, que sí disfruta de la opción de una jubilación anticipada e incentivada. ¿Por qué nosotros no?.

Ley RESOLUCIÓN de 4 de diciembre de 2009, de la Dirección General de Personal Docente, por la que se establecen las normas de procedimiento para la solicitud de la jubilación anticipada voluntaria conforme a la disposición transitoria segunda de la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación.

El Plan contempla un proceso de estatutarización para su personal, pero a día de hoy  el  personal sanitario adscrito al SES –  SEPAD, Centros Psiquiátricos- está  pendiente de una orden de la Consejería de Sanidad que posibilite su estatutarización voluntaria. No podemos admitir que se apruebe este Plan y que no estén ya recogidos en el mismo, como estatutarios  del SES el personal afectado.

Nos alegramos del anuncio del Consejero sobre la adscripción del personal de los psiquiátricos  al SES. No nos olvidemos que el Plan obedece a la planificación, entre otras cosas, de sus recursos humanos pero  el  fin último, de todo servicio de salud, es la asistencia eficiente prestada a los usuarios. Por este motivo, siempre hemos entendido que  los licenciados sanitarios que trabajan en instituciones sanitarias de la Consejería de Sanidad, atendiendo a “usuarios del SES”, deben pertenecer a este servicio de salud. No tiene sentido lo contrario

Al resto de medidas no nos oponemos, ni nos podríamos oponer, ya que  serán negociados en Mesa Sectorial previa aplicación, léase  oposiciones, concursos de traslados, movilidad, formación,…

En Resumen, no podemos  hipotecarnos a 5 años vista -vigencia del Plan-, con estas medidas de aplicación directa, sobre todo ahora que estamos, al parecer, saliendo de la crisis. Crisis que hemos sufrido, como todo españolito, y de la que  hemos aprendido muchas cosas, entre ellas hasta dónde pueden llegar las necesidades del servicio y hasta dónde éstas pueden afectar a tus derechos…Y así, volvemos a nuestra primeras impresiones sobre aquél primer borrador  del PORRHH del SES de marzo de 2014, donde decíamos que no íbamos a firmar un cheque en blanco…Entonces lo pensábamos por lo que se podría escribir, hoy  lo pensamos por lo que se ha borrado de él.

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CESM-Extremadura planteará alegaciones “a la totalidad” del proyecto de Plan de Ordenación de Recursos Humanos

Tal y como avanzamos en este Boletín, ayer quedó aplazada la reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad de Extremadura en la que los sindicatos debían presentar sus alegaciones al proyecto de Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Extremeño de Salud (SES). La reunión está previsto que se celebre la próxima semana. Aunque el Sindicato Médico (CESM) de Extremadura ya tiene clara la postura que adoptará: presentará una alegación “prácticamente a la totalidad del Plan”, según ha señalado María José Rodríguez Villalón, secretaria general del sindicato, a EL MÉDICO INTERACTIVO.

Para CESM-Extremadura, el proyecto de Plan de Ordenación, que parece haber sido realizado “con una tremenda improvisación” no cumple el objetivo que debe tener un plan de estas características. “Es un plan orgánico, y sin embargo no facilita la plantilla orgánica: no puedes organizar algo si desconoces el punto de partida“, apunta Rodríguez Villalón. La secretaria general del Sindicato Médico incide en que este tipo de planes “según el Estatuto Marco, deben concretar los objetivos en materia de personal, así como los efectivos y la estructura de Recursos Humanos que se consideran adecuados para cumplir esos objetivos; pero nosotros no conocemos cuáles son esos efectivos, no conocemos la plantilla“. (…)

http://www.elmedicointeractivo.com/noticias/nacional/124781/CESM-extremadura-planteara-alegaciones-a-la-totalidad-del-proyecto-de-plan-de-ordenacion-de-recursos-humanos

Falta de claridad en el Plan de RRHH del SES

Los sindicatos pueden presentar alegaciones

CESM pide que el plan de RRHH de Extremadura sea más detallado

El Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Extremeño de Salud no es claro y se podría interpretar como que la Administración está pidiendo un “cheque en blanco” para cambiar las condiciones del personal facultativo sin negociar con los sindicatos.

El Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Extremeño de Salud (SES) es poco detallado y podría interpretarse como que la Administración está pidiendo un “cheque en blanco” para cambiar las condiciones del personal facultativo sin negociar con los sindicatos, según declaró ayer a DM la secretaria general de CESM Extremadura, María José Rodríguez Villalón.

La reunión de la mesa sectorial del SES, que se iba a celebrar hoy, ha sido cancelada para que otros sindicatos puedan presentar alegaciones hasta el 7 de febrero. La siguiente reunión podría programarse para el día 13, según CESM, aunque no hay una fecha confirmada.

Rodríguez explicó que las alegaciones del sindicato médico se fundamentan principalmente en la falta de detalle de la propuesta de la Administración extremeña. Un punto que les preocupa es que “en términos genéricos parecen habilitar un marco de futuras normas para regular la situación jurídica del personal según la situación“, sin mencionar la negociación con los sindicatos.

Además, el plan carece de un análisis exhaustivo de la plantilla orgánica: “No hay datos concretos sobre el personal por cada servicio, por lo que no sabemos a cuántos facultativos plantean quitar o jubilar“.

La secretaria de CESM Extremadura también apuntó que en el plan no se mencionan específicamente los módulos para los profesionales mayores de 55 años que queden exentos de hacer guardias de los que ha hablado en declaraciones a la prensa César Santos, secretario general del SES. Rodríguez espera que en futuras reuniones la Administración les facilite más información.

Publicado en Diario Medico

Plan de Ordenación de Recursos Humanos del SES

Según la evaluación del Plan de RRHH

El personal estatutario del SES supera ya el 90 por ciento

La plantilla total se ha incrementado un 48% entre 2001 y 2013


El 90 por ciento del personal del Servicio Extremeño de Salud (SES) es estatutario. Así se desprende de la evaluación llevada a cabo por el SES en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos que ha presentado recientemente en Mesa Sectorial a las organizaciones sindicales. En una entrevista concedida a Redacción Médica, su secretario general, César Santos, ha avanzado que entre 2002 y 2012 el personal laboral ha pasado de representar el 4,09 al 0,49 por ciento, mientras que el personal funcionario ha pasado del 15 al 7,5 por ciento.

Esta evaluación es una de las líneas de trabajo de este Plan que examinará la Mesa Sectorial y al que los sindicatos pueden presentar alegaciones hasta la próxima semana. El documento elaborado por el SES incide en tres variables, según ha explicado el secretario general. “En primer lugar hemos analizado cómo acceden los profesionales al sistema, valorando las plantillas y como se regulan los procesos selectivos, entre otras cosas”.

La segunda línea de actuación va dirigida a cómo se gestiona el personal que ya trabaja en el servicio de salud, abordando cómo promocionan y los términos de carrera profesional. Por último, el tercer eje evalúa cómo salen los profesionales del sistema, es decir, la jubilación de los mismos.

Otro de los datos que arroja la evaluación de las plantillas es el incremento que se ha producido entre 2001 y 2013 que alcanza el 48 por ciento, pasando de 10.500 a 15.600 profesionales. “Hemos incorporado mucha estructura”, ha apuntado Santos. El secretario general ha destacado que también han abordado la tasa de temporalidad, que en estos momentos se sitúa en el 23 por ciento “pero esperamos que esto vaya cambiando gracias a las medidas de estabilidad que estamos introduciendo”.

Extremadura no jubilará forzosamente a sus profesionales a los 65 años

La jubilación de los profesionales es otro de los puntos clave de este plan. A diferencia de otras comunidades,
Extremadura no establece la jubilación forzosa a los 65 años, según ha reconocido el secretario general del SES. “En este momento hay 109 profesionales que ha solicitado prolongar su actividad en el SES, 68 son facultativos especialistas de área, 6 diplomados y 23 trabajadores de gestión y servicios”. Además ha indicado que a partir de ahora la acreditación de la funcionalidad de los profesionales se realizará por cada Servicio de Prevención de Área; y la acreditación de las habilidades será realizada por el director asistencial o de enfermería. “La prolongación, ha recordado, se aprobará conjugando las necesidades de la Administración con las de los profesionales”.

En relación a las jubilaciones que se producirán en los próximos cuatro años, Santos ha señalado que, “de acuerdo a la evaluación que hemos hecho, dejarán su actividad 400 facultativos especialistas”, pero ha reconocido que “tenemos capacidad para absorber la mayoría de las especialidades porque se incorporarán 563 profesionales en esos próximos cuatro años”.

Este Plan también regula y explica la compensación que se dará a los profesionales mayores de 55 años que queden exentos de hacer guardias. Se hará mediante módulos que irán perfilando el SES con las organizaciones sindicales en próximas reuniones. Asimismo, la nueva orden contempla “la regulación de la organización y la atribución de competencias que supone la elaboración de un nuevo reglamento de estructuras en los hospitales que se adapte más a la realidad que tenemos”, ha explicado.

Por último, el Plan contempla la creación de nuevas especialidades enfermeras, en concreto Enfermería Geriátrica que se suma a las ya reguladas en Extremadura de Enfermería Familiar y Comunitaria y Salud Mental.