Nueva relación de aprobados OPEs, en el DOE del 27-5-14

SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD

Relación de aprobados.-Resolución de 8 de mayo de 2014, de la Secretaría General, por la que se hace pública la relación provisional de aprobados en las especialidades de Dermatología Médico-Quirúrgica y Venereología, Medicina Física y Rehabilitación, Otorrinolaringología y Psiquiatría del proceso selectivo convocado por Resolución de 13 de junio de 2011, para el acceso a la condición de personal estatutario fijo en plazas de Licenciados Especialistas en Ciencias de la Salud, Categoría de Facultativo Especialista de Área, en las Instituciones Sanitarias del Servicio Extremeño de Salud.

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SIMEX, rechaza la creacion “unilateral” por parte del SES, de la Unidad de Gestion Clinica

Ante la creacion UNILATERAL de una Unidad de Gestion Clinica para Cardiologia en el Hospital de Merida, publicado en prensa (El Periodico Extremadura 26-5-14), SIN notificacion y por supuesto SIN consenso con el Sindicato Medico, la postura del SIMEX es

  • 1.-Cualquier modificación de las condiciones de trabajo de los trabajadores debe ser negociado con los representantes
  • 2.-La Administración no nos ha presentado ningún proyecto de Gestión clínica
  • 2.-Simex no apoyará ningún modelo de gestión clínica que no respete estas conclusiones básicas.

Recordamos, a este respecto, las directrices del documento de Gestión Clínica de la CESM ( Enero 2014) y que ya fue difundido en su dia desde este Blog para conocimiento de todos los afiliados  del SIMEX

CESM considera que la Gestión Clínica debe tener como criterios conceptuales básicos los siguientes:

1.) Dependencia de las Gerencias. Carencia de personalidad jurídica propia.

2.) Respeto, en todo caso, de la relación jurídica contractual del personal sanitario, que podrá acceder a cualquier iniciativa de Gestión Clínica en centros de gestión directa o indirecta, sin precisar modificación de tal relación jurídica.

3.) Implicación de los profesionales tanto en la gestión clínica como en la gestión de recursos, lo que obliga necesariamente a diseñar un proceso de adhesión voluntario.

4.) Respeto de los derechos adquiridos del personal.

5.) Impulsar una organización basada en los procesos asistenciales, lo cual supone diversos grados de complejidad, desde la Unidad de Gestión hasta Áreas funcionales interdisciplinarias, que incluyen integración intercentros e interniveles, con modelos organizativos internos participativos, sencillos y eficaces.

6.) Liderazgo bien definido, con selección transparente, basada en la igualdad, mérito, capacidad y publicidad, alejada de servidumbres políticas, con proscripción de la libre designación, y adecuada al tipo de Gestión Clínica (Asistencial médica, Cuidados de Enfermería etc.).

7.) Contrato de gestión comprensible, asumible, realista y posible.

8.) Autonomía de Gestión real que implica un soporte, apoyo absoluto, constante y leal de Gerencias, áreas de gestión económica, administrativa, logística, admisión y documentación, con sistemas de información de costes y asistenciales, accesibles y fiables, que permitan una evaluación y un control periódico y permanente.

9.) Incentivos económicos vinculados al grado de cumplimiento de objetivos, nunca al ahorro del presupuesto pactado.

10.) Diseño específico para la Atención Primaria en función de sus características peculiares.

 

Manifiesto: 15 de Mayo, Dia de los Medicos Europeos

La Federación Europea de Médicos Asalariados (FEMS), de la que forma parte la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) desde 1994, ha acordado designar el 15 de mayo como el DÍA DE LOS MÉDICOS DE LA UNIÓN EUROPEA para llamar la atención sobre la necesidad de defender el derecho a la salud de todos los ciudadanos y reclamar mejores condiciones de trabajo y salariales para los médicos que les atienden.

En el caso concreto de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS), es notorio que arrastra problemas históricos y acumula nuevas dificultades, en especial de financiación, cuya solución requiere que todos los agentes involucrados en el funcionamiento del mismo trabajemos juntos para seguir manteniendo un modelo que, pese a todo, sigue estando reconocido como uno de los más eficientes del mundo.

Políticos, gestores, profesionales y pacientes. A todos nos incumbe, desde nuestro ámbito de responsabilidad, mantener a flote un modelo de sanidad pública universal, equitativo y de calidad que sea sostenible, lo que implica, como primera medida, rechazar frontalmente todo tipo de soluciones que comporten el deterioro de la calidad asistencial.

Frente a decisiones improvisadas que juzgamos contraproducentes, cuando no claramente lesivas, para el mantenimiento en óptimas condiciones del SNS, los médicos proponemos soluciones orientadas a dar una respuesta integral a los desafíos a que se enfrenta el SNS:

Sacar la Sanidad pública del debate político

Porque nuestras autoridades sanitarias no pueden utilizar la salud de los ciudadanos como arma política ni con fines partidistas. Nuestros equipos de gobierno, sean del ámbito que sean, y sean cuales sean las competencias que asuman, están en el poder porque los ciudadanos los hemos puesto ahí, por lo que deben proteger la salud de todos, independientemente de sus creencias políticas, religiosas, económicas o de cualquier otra índole.

Un gran pacto para garantizar el sistema sanitario público

Los responsables políticos han sido incapaces de llegar a un acuerdo desde que hace ya seis años el exministro de Sanidad Bernat Soria propuso la idea de consensuar un pacto de Estado. Creemos que esto es intolerable, y lo denunciamos como tal.

Las líneas básicas de ese gran acuerdo, que debería producirse de forma urgente y sin excusas, deben ser a) garantizar el carácter público, la universalidad, la equidad y la calidad asistencial del sistema, b) enjuagar ladeuda pendiente (más de 15.000 millones de euros, como poco, en el conjunto de los sistemas autonómicos de salud) y asegurar la financiación futura y c) profesionalizar su gestión para hacerlo más eficiente.

Sostenibilidad económica

Los servicios autonómicos se ven obligados a dedicar de media el 40% de sus presupuestos a la atención de la salud, lo cual, unido al contexto de crisis económica en que vivimos y a la expansión continuada de la demanda sanitaria, está generando un déficit creciente para el que no se programan vías de solución.

La Sanidad, como servicio básico para el bienestar de los ciudadanos, debe tener prioridad sobre otros capítulos de gasto. En este sentido, los médicos, como el resto de la ciudadanía, echan de menos que los recortes presupuestarios no se apliquen preferentemente sobre las instituciones y los servicios cuya aportación al bienestar social es irrelevante.

Mayor cohesión y coordinación

Hay que avanzar en la cohesión del sistema. Los servicios sanitarios autonómicos deben compartir unos mínimos comunes a la hora de fijar las prestaciones sanitarias y la política de personal. Desde esta perspectiva, los sindicatos médicos llevan urgiendo desde hace años al Ministerio de Sanidad a que lidere el Consejo Interterritorial del SNS como órgano de consenso, de modo que las decisiones que se tomen en él se adopten por mayoría y sean vinculantes para todas las comunidades autónomas.

Revalorizar el papel del médico

Los facultativos pedimosque se reconozca nuestra función como depositarios del conocimiento y destinatariosde la confianza del ciudadano en tanto que responsables de su salud, lo cual ha de traducirse –entre otras medidas- en cauces de interlocución directa con la Administración y las empresas, y en contar más con nosotros en la gestión de los centros.

Los médicos somos el principal activo de la calidad asistencial y el SNS, la mejor garantía para llevarla a cabo.

Más participación del médico en la gestión de los centros

Porque somos los únicos que estamos capacitados para optimizar el gasto sin poner en riesgo la calidad de la atención. Apostamos por devolver al médico, que posee el conocimiento del ejercicio de la profesión, la gestión clínica de los servicios, toda vez que la especial responsabilidad exige que nos corresponda el liderazgo en la coordinación de los mismos.

Condiciones de trabajo y salariales dignas

En toda Europa, y particularmente en España, estos años de crisis económica han dejado un lamentable rastro de recortes salariales y en la oferta y condiciones de trabajo que tiene uno de sus reflejos en el creciente éxodo de muchos profesionales a otros países donde les ofrecen trabajo y mejor consideración.

Nos preocupa el incipiente repunte del desempleo en el sector, y la previsión de que vaya a más en el futuro inmediato. Entre sus causas principales están los errores de planificación de necesidades asistenciales acumulados durante años y el hecho de que España sea hoy el país con mayor proporción de Facultades de Medicina.Es necesario plantear a medio y largo plazo las necesidades futuras de médicos por especialidades y adecuar en consonancia el número de estudiantes de Medicina y plazas MIR.

Nuestro salario se ha reducido de media un 25-30% desde los primeros recortes (2010), debido a recortes directos en los conceptos fijos de la nómina y en las pagas extra, las sucesivas congelaciones retributivas, la supresión de complementos a los que ya teníamos derecho (el de carrera profesional, por ejemplo) y la disminución de las horas de jornada extraordinaria.

Los médicos necesitamos un marco retributivo y laboral estable que despeje las incertidumbres actuales, reconozca nuestra formación y responsabilidad, incentive el esfuerzo y sea, en definitiva, una herramienta motivadora en nuestra labor diaria.

Los facultativos somos el motor del sistema sanitario

Somos también, por tanto, la garantía de su calidad. Sin embargo, no sólo estamos sufriendo recortes abusivos de tipos retributivo y laboral. También se nos ponen trabas para actualizar nuestra formación, se da luz verde a la invasión de competencias por otros profesionales y se intenta restringir nuestra autonomía y criterio clínico.

Por todo ello, defendemos:

                                                    EL DERECHO A LA SALUD PARA TODOS LOS CIUDADANOS

                                                                               ¡NO A LOS RECORTES EN SANIDAD!

                        ¡NUESTRO ORGULLO DE SER MÉDICOS!

15 de mayo_Día de los médicos europeos

Productividad fija por los Acumulos de Consultas

El SES reconoce, trás interposición de recurso de alzada, el derecho del reclamante a percibir una cantidad en concepto de productividad fija por los acúmulos de consulta ,realizados durante un periodo de tiempo en el 2012.

¡¡ Orgullosos de ser Médicos !!

15 de mayo_Día de los médicos europeos

El TSJ de Andalucía ratifica el descanso el lunes tras la guardia del sábado

La Sección Primera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía no ha admitido el recurso del Servicio Andaluz de Salud en contra de una sentencia del Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº 1 de Córdoba, favorable al descanso de la guardia el lunes tras la guardia realizada el sábado.

Por su interés, recogemos la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía.

Fuente: Acta Sanitaria

108 plazas MIR de Familia se quedan sin residente

108 plazas MIR de Familia se quedan sin residente
19 de ellas en Extremadura

La adjudicación de plazas de formación sanitaria especializada ha acabado este martes con la elección de los médicos extracomunitarios afectados por el cupo que no pudieron elegir en el primer llamamiento. Este colectivo ha ocupado un total de 279 plazas de Medicina Familiar de las 387 que estaban disponibles, por lo que se quedan desiertas 108, el 6,4 por ciento de la oferta en esta especialidad.

Además de las 108 plazas sin ocupar en Medicina Familiar, han sobrado 117 de especialidades en régimen de escuela (seis en Medicina Legal y Forense, ocho en Hidrología Médica y 103 en Medicina de la Educación Física).

Según la presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar, Verónica Casado, los criterios de las preferencias de los MIR a la hora de elegir destino son muy diferentes y variables. Este año, las plazas desiertas están sobre todo en unidades docentes de Castilla y León (24), Cataluña (22), Extremadura (19) y Asturias (17). Pero también han quedado vacantes en Galicia (8), Aragón (6), Andalucía (4), Canarias (4), Cantabria (3), y La Rioja (1) -informa REDACCIÓN MÉDICA.

El aumento de la nota de corte y la reducción del límite de plazas para extracomunitarios con visado de Estudios y de turismo, ha provocado que este año sobren puestos MIR de Familia. El año pasado se acabaron en la segunda vuelta.

http://www.redaccionmedica.com/noticia/108-plazas-mir-de-familia-se-quedan-sin-residente-4513