SIMEX denuncia la situación del Servicio de Pediatría HSPAC

El SIMEX (Sindicato Médico de Extremadura), denuncia la continuidad de problemas y deterioro del Servicio de Pediatría del Hospital San Pedro de Alcántara de Cáceres. 

El SIMEX, viene desde hace un año denunciando a la gerencia del área, los graves problemas y dotación de este servicio, que hasta hace un año tenía gran prestigio y que con las medidas adoptadas por la gerencia del S.E.S. no terminan de solucionarse y se están agravando.

La plantilla actual comparada a hace 2 años (diciembre 2012), cuenta con  3 pediatras menos trabajando en el Servicio, una de ellas una baja maternal actual no cubierta desde que se produjo en junio de 2014. Se ha pasado de una plantilla orgánica de 13 pediatras más 1 pediatra con contrato eventual indefinido desde hacía 5 años a 11 trabajando en la actualidad, 2 por debajo de la plantilla orgánica. Dentro de 1 semana se jubilará de forma anticipada 1 pediatra más. Además existe una exención de guardias en el equipo de Neonatología por enfermedad no cubierta lo que supone una gran sobrecarga de guardias al resto del equipo ya mínimo.

Esta disminución de plantilla con reajustes continuados en la misma por ceses, nuevas contrataciones, algunas de ellas transitorias con contratos “basura” que han condicionado su no continuación al obtenerse contratos mejores en otras áreas (así se ha perdido a una neuropediatra hace 1 mes), ha condicionado una grave repercusión en la asistencia a los pacientes puesto que las consultas de especialidades pediátricas contempladas en cartera de servicios cambian continuamente de profesional que las atienden, los pacientes ingresados en el Servicio con una patología de especialidad no están pudiendo ser vistos en ocasiones por su especialista por la enorme presión asistencial de sus consultas que les imposibilita la atención a los pacientes ingresados; se está obligando a realizar guardias, incluso cada 2 días este verano. 

Esta gran presión que impide la correcta atención a los niños ha llevado a 2 de los pediatras del servicio a solicitar la jubilación anticipada por “no aguantar más esta situación”. El descontrol es tan grande, que el próximo año, no se ofertarán plazas para formación MIR, (Formación de Médicos Internos Residentes)

Mientras esto sucede, el nuevo jefe de servicio, resulta incapaz de tomar medidas para solucionar los graves problemas que afronta el servicio en lo referente a falta de personal de plantilla y material del servicio, que está empezando a ser escaso y obsoleto. Y la Dirección Asistencial y la Gerente del Área no toman las medidas reclamadas por el personal para afrontar los problemas que afectan desde hace un año. 

Desde el SIMEX, se pide que se cubran en cien por cien de las plazas existentes en plantilla con pediatras de las distintas ramas de la pediatría  y se dote de medios materiales y técnicos suficientes, el servicio de pediatría y neonatología, teniendo en cuenta la opinión de los pediatras del servicio como profesionales que buscan la mejor asistencia para los niños cacereños. 

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Los médicos catalanes quieren ser pioneros en negociar un convenio exclusivo

PIDEN UN CONVENIO COMO EN EL RESTO DE PAÍSES DE LA UE

Los médicos catalanes quieren ser pioneros en negociar un convenio exclusivo

El presidente de Metges de Catalunya (MC), Albert Tomás.

Médicos de Cataluña (MC) ha presentado ante el Departamento de Salud de la Generalitat unapetición para la constitución de una mesa de negociación única para los facultativos que desemboque en elprimer “convenio médico”, ante el inicio de la negociación colectiva con las patronales de la red sanitaria concertada (XHUP) -Unión Catalana de Hospitales (UCH), Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) y Asociación Catalana de Entidades de Salud (ACES)- para el establecimiento de un nuevo acuerdo laboral que afectará a 50.000 trabajadores entre facultativos, enfermeros y personal no sanitario de los 56 hospitales y 70 centros de atención primaria (CAP) concertados.

Según el presidente de MC, Albert Tomàs, los médicos catalanes quieren ser pioneros en España en contar con un convenio propio para los médicos públicos, como ya ocurre en otros países de la Unión Europea.

No reivindicamos dinero, sino un marco de negociación propio”, aseguró, porque “sabemos que ahora no hay dinero y no vamos a pedir lo que no hay, pero sí hay bolígrafos para llegar a compromisos, y es lo que estamos pidiendo: compromisos para que los médicos puedan negociar determinadas condiciones directamente con quien corresponda, sin intermediarios, sin personas que no sean médicos”, explicó Tomàs.

Mientras que a las puertas del departamento se concentraban cerca de un centenar de delegados del sindicato que exhibieron la palabra “Convenio médico” con doce letras gigantes de PVC, Tomás señalaba que los médicos tienen derecho a negociar sus condiciones, “porque son cosas muy específicas: la jornada laboral del médico en Cataluña cuenta con más horas que el resto de los profesionales sanitarios, la atención continuada la están haciendo básicamente los médicos, los que hacen las guardias, la carrera profesional, la formación, la investigación, todo esto lo hace el médico, lo queremos todo tener en una mesa aparte para nosotros, nada tiene que ver la remuneración”.

En la mesa de negociación, señaló, “están todos los grupos profesionales, yen cuanto el médico reivindica alguna mejoría, no económica, en atención continuada o carrera profesional, los otros profesionales interfieren”.

El problema es que por cada diez médicos hay ochenta personas más trabajando, y este tanto por ciento también se refleja en la mesa de negociación. “El médico tiene tres sillas y el resto de personal sanitario ocupa quince, por lo que nuestras propuestas siempre se ven tumbadas o no aceptadas por el resto de compañeros profesionales que no son médicos, ahora pedimos un marco de negociación propio”, insistió el presidente de MC.

No consideramos que determinados grupos profesionales tengan capacidad suficiente para poder negociar temas muy específicos; no sé por qué tiene que haber un señor que trabaja en la cocina de un hospital y discuta sobre la investigación y la docencia, que cada uno se dedique a lo suyo”, criticó.

Médicos europeos

Tomàs añadió que serían pioneros en España, pero no en el resto de la Unión Europea, pues “el único país de Europa en el que el médico no negocia directamente con la administración es España”. Por ello, el presidente de MC demandó en la Federación Europea de Sindicatos Médicos un convenio médico europeo, también para lo mismo.

El sindicato reclama este convenio “no sólo como un conjunto de normas laborales y retributivas específicas para el colectivo, sino como el mecanismo mediante el cual los médicos puedan recuperar su protagonismo en la planificación y el gobierno del sistema sanitario, y hacer frente de esta manera a la racionalización economicista de los recursos asistenciales de los últimos años”.

La petición de MC, ratificada en los dos últimos congresos sindicales de 2008 y 2012, se produce el mismo día que se abren las negociaciones para recuperar y establecer un nuevo convenio para el sector sanitario concertado, teniendo presente que el próximo 31 de diciembre finalizan los pactos laborales firmados en los centros de la XHUP, a raíz del decaimiento en julio de 2013 del último convenio colectivo vigente, y también se acaba el periodo de vigencia del I Convenio colectivo de los centros sociosanitarios, al que se han adherido algunos hospitales concertados.

CESM exige más medios y coordinación contra el ébola

Ébola: CESM exige más medios y coordinación contra el ébola

La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) quiere mostrar su apoyo a todos aquellos profesionales de la sanidad, que en este momento atraviesan una situación de angustia como consecuencia del desempeño de su labor al enfrentarse al virus Ébola.

Contamos en España con unos magníficos profesionales que saben enfrentarse a éste y a otro tipo de situaciones, estando coordinados a nivel nacional e internacional. Pero hechos inesperados pueden surgir cuando se trabaja con microorganismos que suponen hoy un desafío.

Se han dado las instrucciones y protocolos por parte del Ministerio de Sanidad y de las Consejerías de las Comunidades Autónomas, impartiéndose formación e información a los trabajadores sanitarios, aunque ello por sí mismo no basta, pues lo importante es insistir y llevar a la práctica todas las medidas de prevención y formación aconsejadas ante esta enfermedad o cualquier otra que pudiera tener características similares de peligrosidad y/o mortalidad, sea de tipo endémico o no.

Los medios de prevención, tanto individuales como colectivos, han de ser apropiados para la enfermedad a la que el trabajador se enfrenta, y deben estar homologados. Es decir, no vale cualquiera, tienen que estar respaldados por las Normas de Certificación Oficial. Asimismo, los medios humanos han de ser los suficientes y adecuados para atender a la población.

CESM exige que tanto en hospitales como en los centros de atención primaria se encuentren disponibles los medios necesarios y precisos para atender a posibles casos sospechosos y se garantice la adecuada atención a los pacientes y la seguridad de los ciudadanos. Y debe existir una permanente coordinación en el plano institucional, sindical y sanitario.

Las precauciones estándar, tanto por parte de los profesionales como por parte de la empresa, han de estar presentes en todo momento, como medida de prevención.

Dejemos trabajar a los profesionales, que avancen en su investigación, modifiquen los protocolos si es necesario, tomen todas las medidas de prevención y precaución de salud pública, y luego será la hora de exigir responsabilidades si las hubiera.CESM, 08-10-2014

El Pacto sobre ampliación de jornada de 20 de junio de 2013, sigue sin cumplirse.

El objetivo de la firma de los Pactos no es  salir en  la foto ni dar  ruedas de prensa, es  su aplicación

El incumplimiento del mismo, que hemos  denunciado ante la administración por activa y por pasiva en no pocas ocasiones, sigue siendo la tónica, ocasionando  muchos problemas a los compañeros. Desde las distintas gerencias se reinterpretan los  pactos y  la Secretaria General  del SES debe implicarse…

Las programaciones  funcionales trimestrales  son  para cumplirlas. El profesional tiene  derecho  a programar su vida con una determinada antelación. La dificultad del tema, a la que se suele aludir para algunas categorías, no exime de su cumplimiento ….

Las programaciones  de tarde, de  hasta un 20 % de tu jornada, son consensuadas con el equipo… (Sinónimos de consenso, en castellano: asentimiento, asenso, beneplácito, aquiescencia, acuerdo, conformidad, anuencia, aprobación, consentimiento, convenio, pacto…), es decir, implican voluntariedad y no pueden ser, por tanto, impuestas.

Seguiremos alzando la voz, exigiendo el cumplimiento de lo que se firma.