Razones para rechazar el Plan de Ordenación de RR HH

SIMEX rechaza el plan de Ordenación de Recursos Humanos del SES.

¿Alguno de los motivos?

 EXENCIÓN DE GUARDIAS.

 La exención de guardias para mayores de 55 años, no puede ser reversible como contempla el Plan.

Módulos  compensatorios voluntarios para exentos de guardias por edad.

La administración actual, no ha tenido reparo alguno en cercenar de un plumazo un derecho consolidado por los Facultativos, como es la exención de guardias en mayores de 55 años, reconocido con la firma del acuerdo de 1997 de Insalud (BOE del 13 de diciembre de 1997).

Derecho que sigue existiendo en el resto de Comunidades Autónomas.

El Sindicato Médico exige retomar este Pacto y hacerlo extensivo a la Atención primaria.

PROLONGACIÓN EN EL SERVICIO ACTIVO.

El sindicato Médico pide, que mientras no se asegure la cobertura del 100% de las plazas que queden vacantes por jubilación, se autorice de forma voluntaria la prórroga en el servicio activo, máxime cuando se ha establecido que para un futuro no lejano  la edad de jubilación será a los 67 años.

El Plan  dificulta  la prolongación en el Servicio Activo, dejando al libre albedrio y discrecionalidad del “Director Medico” la acreditación de las habilidades y destrezas para poder prolongar el servicio activo.

Agresion COLECTIVA a los Facultativos Extremeños

SE MATERIALIZA LA AGRESIÓN A LOS FACULTATIVOS
POR PARTE DEL SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD

Hoy 18 de marzo, celebramos el Dia Nacional contra las Agresiones a los Sanitarios. Paradójicamente, no hace ni tan solo 24 horas, se ha perpetrado en Extremadura la última agresión hacia los Facultativos, pero con el agravante si cabe, de no haber sido individual, sino colectiva.

La aprobación por parte del SES del Plan de Ordenación de RR HH, constituye la ultima (no la única) agresión colectiva a los Facultativos extremeños, cercenando nuestros derechos  y con la “especial participación” de otros “sindicatos profesionales” (SATSE y USAE).

El plan de ordenación de recursos humanos del SES ha sido aprobado el martes 17 de marzo en mesa sectorial de sanidad con el apoyo de CSIF,  SATSE Y USAE.

Para el Sindicato Médico  (SIMEX), que ha votado en contra del dicho plan, se ha perdido una oportunidad de oro para llegar a un acuerdo con los facultativos, ya que desde la suspensión del acuerdo de INSALUD de 1997 vienen reclamando un acuerdo similar tal como se ha hecho en la práctica totalidad del resto de Comunidades Autónomas.

El citado plan suprime definitivamente el derecho a la exención de guardias por edad, que queda condicionada a las  necesidades del servicio y es reversible, suprime los módulos compensatorios y jubila de forma obligatoria a todos los mayores de 65 años  independientemente de su capacidad.

El SIMEX se marcó como líneas rojas no dar por perdidos los derechos obtenidos en el acuerdo de INSALUD de 1997, ya que el presente plan de recursos humanos  retrotrae sus derechos  a la situación previa al citado acuerdo, al que se llegó tras un largo conflicto iniciado en 1995.

Calificamos de nefasta la repercusión que para los facultativos tiene el citado plan, y SIMEX sugiere a los afiliados Médicos de CSIF que exijan responsabilidades a los representantes de su sindicato por firmar un documento que les deja en la máxima precariedad de derechos.

Desde el Sindicato Profesional se va a iniciar una ronda de asambleas informativas en los centros de trabajo para que los Médicos conozcan el alcance de la agresión que dicho documento – cuya firma está prevista para el próximo 26 de marzo–  hace en el colectivo,  e iniciara las acciones oportunas para negociar un nuevo acuerdo que no deje a los Médicos de Extremadura como los parias de la sanidad española.

RAZONES PARA RECHAZAR EL PLAN DE ORDENACIÓN DE RR HH DEL SES

SIMEX rechaza el plan de Ordenación de Recursos Humanos del SES

RAZONES PARA RECHAZAR EL PLAN DE ORDENACIÓN DE RR HH DEL SES

Una decisión tan trascendente, nos obliga a una explicación razonada de la misma.

Obedece este plan  a algo tan sencillo, lógico y necesario, al menos en gestión, como es  “planificar  antes de actuar“. Tan obvio resulta que está específicamente recogido en el artículo 13 de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco  del personal estatutario de los Servicios de Salud.

Hay que reconocer y agradecer a esta administración la voluntad de poner en marcha este plan. Después de  11 años  de Estatuto Marco, al menos tenemos un documento.

Fundamentalmente este plan tiene dos apartados: medidas de aplicación directa y  otro bloque de medidas que son  a negociar. Pues bien, es precisamente en estas medidas de aplicación directa donde radica nuestro desencuentro: exención de guardias y prolongación en el servicio activo.

1.- EXENCIÓN DE GUARDIAS

No compartimos la reversibilidad en la opción de los exentos de guardias por razones de edad, cuando hay estudios más que suficientes que hablan de  su afectación a la salud. Es, por tanto una cuestión de  salud laboral,  es decir, de prevención de la enfermedad laboral. Bajo nuestro entender lo que hay que establecer es un plan alternativo a un hipotético  envejecimiento de la plantilla más que simple y llanamente, optar por la revocación de las exenciones concedidas, ya que  podría darse la paradoja de tener concedida la exención a los 55 años y a los 57, 60,… tenerla invalidada.

En el Acuerdo de 1997 del  Insalud, que regulaba este tema, la exención solicitada a los 55 podía ser denegada, pero si se volvía a solicitar a los 56  años debían concedértela, todo ello en aras “a   garantizar el  derecho a  la  protección  de  la  salud, recogido en el artículo 43 de la Constitución Española”.

Otro aspecto fundamental es la no contemplación de los módulos para exentos de guardias, como están establecidos en el Pacto de 1997, máxime cuando en la mayoría de las comunidades sí está  regulado y recogido.

Si  hacemos un pequeño recuerdo histórico de este tema, éste sería el resumen.

1.-  Firma  del Acuerdo de  1997 del Insalud. “CEMSATSE   y   CC. OO.   firman el presente pacto en los términos establecidos por las Leyes     9/1987     y    7/1990,  de órganos de representación, determinación de     las condiciones de trabajo y participación del personal al servicio de las Administraciones Públicas”.  Según este acuerdo, “Los facultativos  incluidos  en   el   ámbito  de   aplicación  de   este   Pacto deberán solicitar por escrito  la  exención de  realizar guardias médicas por razón de  edad. En dicho  escrito  deberá constar, en  su caso, la solicitud de participación   voluntaria  en   los   módulos  de   actividad  descritos   en   los apartados anteriores, en régimen de presencia física”.

2.- Se aplica el pacto normalmente hasta que se reclama judicialmente la no concesión de la exención de guardias.  El Tribunal  Superior de Justicia de Extremadura (TSJEx), en 2010, declara el pacto resuelto, todo ello al entender que no se han producido “las modificaciones legales oportunas”, tal y como establece el punto octavo del mencionado Acuerdo:

“Octavo. Vigencia.- Este Pacto entrará en vigor en el momento de su firma y tendrá vigencia indefinida. Si a fecha de 31 de enero de 1998 no se hubieran producido las modificaciones  legales  oportunas   que   permitan  la   autorización   para  la exención de  guardias  médicas a  los  facultativos  mayores de  cincuenta  y cinco   años   en   todos   los   casos,  este   Pacto   quedará  automáticamente resuelto.”

 3.- Acuerdo de salida de huelga: Ante esta resolución del TSJEx y por otros motivos, este sindicato en 2011, plantea una huelga de la que sale un acuerdo de desconvocatoria de la misma. Entre los puntos del acuerdo está , el compromiso del SES, de seguir aplicando el Pacto suscrito en 1997 , ratificándolo incluso  en Mesa Sectorial  y extendiendo este derecho a los profesionales de la atención primaria.

 4.- Resolución de 19 de julio de 2012, del Director Gerente del SES,  Dr. D. Albino Navarro , publicada en DOE un 27 de julio. Con esta resolución queda abortado el Pacto de 1997.

 Tras varias reuniones con los entonces Director Gerente y Secretario General del SES, donde llegaron a manifestar que “los compromisos de la Administración son compromisos de la Administración“, independientemente de su signo, se publica, “con nocturnidad y alevosía”, esta Resolución  que opta por la imposición en vez de la negociación e  incumple un acuerdo de salida de huelga. Aquí debemos recordar que la manifestación del TSJEx  fue declarar resuelto un pacto, no, que no se pudiera renegociar (como de hecho ocurrió en el mencionado Acuerdo de salida de Huelga). Pero evidentemente, se agarraron a lo que en ese momento les interesó, aprovechando que el Guadiana pasa por Mérida…

 La  Administración actual, no tuvo pues  reparo alguno en cercenar de un plumazo derechos consolidados, que por contra siguen disfrutando en otros servicios de salud y que además son  limítrofes: Castilla La Mancha, Castilla y León ,  Andalucía…. Pero es que, además de ser Extremadura como el agujero negro de España en este tema, creemos que en cuestión de gestión son rentables, ya que pueden ayudar a  solventar el  problema de las listas de espera, minimizando el gasto de  un Plan de Choque. Quizás sea una estrategia para mantener joven nuestra plantilla, pues los mayores de 55 años podrían optar por irse a otras comunidades  limítrofes donde sí poder tener módulos u  otra actividad complementaria,  que pueda compatibilizar salud  y un “complemento transitorio” por la dedicación real  durante largos años de profesión a la jornada complementaria, que no a la jornada ordinaria. ¡¡ ¿Quién sabe? !!.

2.- PROCEDIMIENTO DE   PROLONGACIÓN EN EL SERVICIO ACTIVO

El Estatuto Marco (E.M.). habla de la jubilación forzosa a los 65 años, pero también habla de prolongar  voluntariamente la permanencia en el servicio activo como máximo hasta los 70 años, siempre que posea la capacidad funcional que se requiera para el ejercicio de su profesión. Con este Plan, esto se dará si :

 1º- Capacidad funcional del que solicita la prórroga se acredita….( evidente)

 2.º- Acreditación  de  habilidades y destrezas necesarias por parte del  Dr. Médico…(Recordemos que esta es una medida de aplicación directa, y en este Plan no está establecido ni  cómo , ni en base a qué criterios objetivos  se llevará a cabo la acreditación. Sólo que corresponderá al Dr. Médico en nuestro caso…)

 3º.- Necesidades Asistenciales: Cuando habiendo necesidades asistenciales- definidas éstas en el propio Plan como “demanda de asistencia sanitaria, detectada de forma continuada  durante los 6 meses previos a la fecha prevista de jubilación”-,  no haya personal temporal para cubrir la vacante.

 Estaríamos de acuerdo si la tasa de reposición fuera del 100% y si además, y mientras tanto, se asegurase la cobertura de todas estas  vacantes que surjan  por jubilación con personal temporal, ya que entendemos que la propia definición de “necesidades asistenciales” no lo certifica.

De ser como proponemos, significaría, nada más y nada menos, que  ayudar a  reducir las listas del paro. Mientras esto se da, y son las circunstancias actuales del país, entendemos que se nos  debe adaptar la Ley de jubilaciones Ley 27/2011 y posteriores modificaciones.

En concreto, pensamos por lo expuesto,  que debe haber dos velocidades en cuanto a la prolongación en el servicio activo:

 a/ Como establece el Estatuto Marco (artículo 26), pero  hasta los 67 años .

b/Como establece este  Plan, de los 67 a los 70 años

 También el EM  establece  la opción de la jubilación voluntaria, total o parcial. Esto aquí no se contempla. Hay sectores, como educación, que sí disfruta de la opción de una jubilación anticipada e incentivada. ¿Por qué nosotros no?.

Ley RESOLUCIÓN de 4 de diciembre de 2009, de la Dirección General de Personal Docente, por la que se establecen las normas de procedimiento para la solicitud de la jubilación anticipada voluntaria conforme a la disposición transitoria segunda de la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación.

El Plan contempla un proceso de estatutarización para su personal, pero a día de hoy  el  personal sanitario adscrito al SES –  SEPAD, Centros Psiquiátricos- está  pendiente de una orden de la Consejería de Sanidad que posibilite su estatutarización voluntaria. No podemos admitir que se apruebe este Plan y que no estén ya recogidos en el mismo, como estatutarios  del SES el personal afectado.

Nos alegramos del anuncio del Consejero sobre la adscripción del personal de los psiquiátricos  al SES. No nos olvidemos que el Plan obedece a la planificación, entre otras cosas, de sus recursos humanos pero  el  fin último, de todo servicio de salud, es la asistencia eficiente prestada a los usuarios. Por este motivo, siempre hemos entendido que  los licenciados sanitarios que trabajan en instituciones sanitarias de la Consejería de Sanidad, atendiendo a “usuarios del SES”, deben pertenecer a este servicio de salud. No tiene sentido lo contrario

Al resto de medidas no nos oponemos, ni nos podríamos oponer, ya que  serán negociados en Mesa Sectorial previa aplicación, léase  oposiciones, concursos de traslados, movilidad, formación,…

En Resumen, no podemos  hipotecarnos a 5 años vista -vigencia del Plan-, con estas medidas de aplicación directa, sobre todo ahora que estamos, al parecer, saliendo de la crisis. Crisis que hemos sufrido, como todo españolito, y de la que  hemos aprendido muchas cosas, entre ellas hasta dónde pueden llegar las necesidades del servicio y hasta dónde éstas pueden afectar a tus derechos…Y así, volvemos a nuestra primeras impresiones sobre aquél primer borrador  del PORRHH del SES de marzo de 2014, donde decíamos que no íbamos a firmar un cheque en blanco…Entonces lo pensábamos por lo que se podría escribir, hoy  lo pensamos por lo que se ha borrado de él.

Estudio SIMEX: Presupuestos SES vs Listas de Espera

Relacion Presupuestos - Listas de Espera

Luchando contra el Desencanto

Luchando contra el Desencanto

18 de Marzo, Dia Nacional contra las Agresiones a Sanitarios #STOPAgresiones

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El SIMEX establece sus “líneas rojas” de negociación con el SES

El SIMEX celebró el pasado jueves su Asamblea General Anual Ordinaria

 El SIMEX celebró el pasado día 11 de marzo su Asamblea General Anual Ordinaria, con la asistencia de sus Delegados y Afiliados,  donde se analizó la situación actual de la Sanidad Extremeña, tanto en el Sector de la Atención Primaria como de la Atención Hospitalaria y se plantearon las “líneas rojas” de negociación con el SES, acordándose entre otros, los siguientes objetivos a corto-medio plazo:

  • Sustitución del 100 % de las ausencias de los médicos.
  • Retribución del 100% de la formación, autorizada por el SES.
  • Reposición del 100 % de las vacantes por Jubilación.
  • Jubilación incentivada y voluntaria a partir de los 60 años.
  • Jubilación a los 67 años.
  • Abono de los niveles de Carrera Profesional reconocidos y no retribuidos, a partir del 2011.
  • Exención de Guardias con abono de módulos voluntarios compensatorios a partir de los 55 años
  • Reposición de la Jornada de 35 horas /semana
  • Recuperación de los Acuerdos de promoción y desarrollo de la Atención Primaria del año 2006
  • OPES bianuales con convocatoria de TODAS las plazas vacantes disponibles y Concursos de Traslados bianuales, de manera alternativa y con resolución breve de los procesos.
  • Estatutarización de los médicos de instituciones sociosanitarias adscritos al SES.
  • Integración y Estatutarización de los licenciados sanitarios del SEPAD.
  • Pago del convenio de IT.

Estas líneas de trabajo, aprobadas por el pleno del SIMEX, serán enviadas al Consejero de Salud y Política Sociosanitaria así como al Gerente del SES, para su oportuno conocimiento, quedando a su disposición para su negociación y aplicación.